加強企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)和諧發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的延伸，是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中的行為準則和思維習慣。為適應集團公司新形勢、新要求，眾一公司大力推進企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強核心竟爭能力、促進企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

該公司組織廣大員工認真學習集團公司文化建設(shè)方案，要求職工結(jié)合本職崗位工作，認真思考，更好的領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)內(nèi)涵。廣大職工也通過學習文化建設(shè)方案，進一步統(tǒng)一了思想，讓使命的根基深入了基層、貼近了一線。企業(yè)通過了解職工所想，職工通過知曉企業(yè)發(fā)展所需，將使命內(nèi)化于心，使企業(yè)上下形成統(tǒng)一的思想共識，結(jié)成同舟共濟的命運共同體，激發(fā)和鼓舞職工的干勁，讓使命成為促進企業(yè)與職工共同發(fā)展的動力源泉。

該公司運用企業(yè)文化墻、福利之花報等宣傳教育陣地，廣泛宣傳集團公司使命、愿景、價值觀的深刻內(nèi)涵。該公司在辦公場所顯著位置昭示集團公司使命、愿景、價值觀的內(nèi)容，使企業(yè)文化深入人心，達到統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、營造氛圍的目的。通過統(tǒng)一著工裝，使職工自覺塑造和維護企業(yè)整體形象和員工自身形象來規(guī)范全員職業(yè)行為，全面提高整體素質(zhì)。該公司全面落實人本管理理念，不斷改善和提高員工的福利待遇，把為員工謀福利、增福祉放在首位。因才而異合理安排工作崗位、在形式、方法和手段上不斷創(chuàng)新，切實關(guān)心關(guān)愛職工，特別是殘疾職工，多層次、全方位幫扶困難群體，解決好職工反映強烈的熱點難點問題。

文化建設(shè)的根本目的是用文化激活生產(chǎn)力，增強企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。該公司以培養(yǎng)和造就一支“忠誠、愛崗、敬業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍為己任，選拔出通過奮斗涌現(xiàn)出突出的員工，在各自的工作崗位上踏實肯干，兢兢業(yè)業(yè)的普通員工，他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻，他們身殘志堅、積極向上的精神也影響著身邊的職工，他們也因奮斗得到了能力的提升和合理的回報。企業(yè)讓奮斗者坐在有價值的崗位上,形成以奮斗者為榮、以奮斗者為本的企業(yè)文化，使奮斗得到了持續(xù)發(fā)展。

  當前，眾一人滿懷信心，懷揣集團公司使命、愿景、價值觀的核心要義，正以強烈的責任感和使命感，迎難而上，努力完成集團公司下達的各項任務，推動眾一公司更好更快的發(fā)展！